XIOMA非【fēi】常注重人才培养【yǎng】与【yǔ】人才梯队建设【shè】，已经建立起全【quán】面的人才培养机制。

XIOMA在新员【yuán】工入职与老员工进【jìn】阶培训、  员工【gōng】通用知识与专业技【jì】能【néng】培【péi】训等方面形成了【le】系统的培训体系。

XIOMA注重文化价【jià】值【zhí】观【guān】与通识能【néng】力的培训，关【guān】注在思维模式、工作习惯等方面【miàn】的塑造养成。

XIOMA关注公司与【yǔ】员工共【gòng】赢，注重员【yuán】工职业生涯发展【zhǎn】，将【jiāng】之与培训【xùn】有效对接【jiē】，使之成为员工培训的助【zhù】力。